Journals

  • Spieß, T., Nickel, V., & Zehrer, A. (2022). Employer attractiveness of family businesses in the IT industry: the effect of personality traits and the moderating role of ownership communication. Journal of Human Resource Management.
  • Glowka, G.; Zehrer, A.; Leifeld, L. (2022): Values of Centenarian Family Firms as a Source of Longivity. CORPORATE GOVERNANCE AND RESEARCH & DEVELOPMENT STUDIES
  • Schwaiger, K., Zehrer, A., & Braun, B. (2021). Organizational resilience in hospitality family businesses during the COVID-19 pandemic: a qualitative approach. Tourism Review, online first. https://doi.org/10.1108/TR-01-2021-0035
  • Schwaiger, K., & Zehrer, A. (2021). The relationship between employer image and employee commitment in family-run hospitality firms. International Journal of Culture, Tourism and Hospitality, online first. https://doi.org/10.1108/IJCTHR-10-2020-0238
  • Leiß, G., Leifeld, L., & Zehrer, A., (2021). Ist der Ruf erst ruiniert – Fünf Achtsamkeitspraktiken zur Vermeidung von Krisen und Skandalen in Familienunternehmen. FuS – Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie, 3, 88-94.
  • Schwaiger, K., Zehrer, A. & Spiess, T. (2021). The impact of employer image on perceived industry attractiveness in hospitality family firms – differences among owners and employees. Journal of Hospitality and Tourism Insights.
  • Muskat, B., Hörtnagl, T., Peters, M., & Zehrer, A. (2021). Innovation capability and culture: How time-orientation shapes owner-managers’ perceptions. Journal of Hospitality and Tourism Management, 47, 217-227. https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2021.03.018
  • Magnini, V., & Zehrer, A. (2020). Subconscious influences on perceived cleanliness in hospitality settings. International Journal of Hospitality Management.https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2020.102761
  • Glowka, G., Zehrer, A., & Kallmünzer, A. (2020). Enterprise Risk Management in Small and Medium Family Enterprises: the role of family involvement and CEO tenure. International Entrepreneurship and Management Journal, online doi:10.1007/s11365-020-00682-x
  • Zehrer, A., Leiß, G., Krusekopf, C., & Wilsonmah, R. (2020). The Peak Hotel – The Challenge of Succession and Family Firm Continuity. The International Journal of Instructional Cases, 4, 1-9.
  • Zehrer, A., & Leiß, G. (2020). Intergenerational communication barriers and pitfalls of business families in transition – a qualitative action research approach. Corporate Communications: An international Journal, 25(3), 515-532.
  • Glowka, G., & Zehrer, A. (2019). Tourism Family-Business Owners’ Risk Perception: Its Impact on Destination Development. Sustainability, 11 (6992), 1-16. DOI: 10.3390/su11246992.
  • Zehrer, A., & Leiß, G.  (2019). Family Entrepreneurial Resilience - An intergenerational learning approach. Journal of Family Business Management, online first. DOI: https://doi.org/10.1108/JFBM-09-2018-0037">10.1108/JFBM-09-2018-0037.
  • Zehrer, A., & Leiß, G. (2018). Betriebsnachfolge achtsam gestalten - die Rolle des systemischen Nachfolge Coachings in Unternehmerfamilien am Beispiel des ****Hotel Alpenglühen. Coaching Theorie & Praxis, 4(1), 55-67. https://doi.org/10.1365/s40896-018-0024-1.
  • Leiß, G., & Zehrer, A. (2018). Intergenerational communication in family firm succession. Journal of Family Business Management, 8 (1), 75-90.
  • Muskat, B., & Zehrer, A. (2017). A power perspective on knowledge transfer in internal succession of small family businesses. Journal of Small Business & Entrepreneurship, 29(5), pp. 333-350.
  • Pikkemaat, B., & Zehrer, A. (2016). Innovation and service experiences in small tourism family firms. International Journal of Culture, Tourism and Hospitality Research, 10(4), pp. 343-60.
  • Zehrer, A., & Haslwanter, J. (2010). Management of change in tourism – the problem of family internal succession in family-run tourism SMEs. Electronic Journal of Family Business Management, 2(4), pp. 147-162.

 

Editorials

  • Zehrer, A., & Siller, H. (2022). Familienunternehmen und Tourismus. Band 1 - Mitarbeiter und EmployeZr Branding. Innsbruck: Studia Verlag.
  • Zehrer, A., Glowka, G., Schwaiger, K., Ranacher-Lackner, V. (2021). Resiliency Models and Addressing Future Risks for Family Firms in the Tourism Industry. Pennsylvania: IGI Global. https://doi.org/10.4018/978-1-7998-7352-5
  • Zehrer, A., Glowka, G., Schwaiger, K., Ranacher-Lackner, V. (2021). Resiliency Models and Addressing Future Risks for Family Firms in the Tourism Industry. Pennsylvania: IGI Global. https://doi.org/10.4018/978-1-7998-7352-5
  • Siller, H. & Zehrer A. (2016). Entrepreneurship & Tourismus. Unternehmerisches Denken und Erfolgskonzepte aus der Praxis. 2., aktualisierte und erweiterte Auflage. Wien: Linde Verlag. https://doi.org/978-3-714-30289-9
  • Siller, H., & Zehrer, A. (2015). Schriftenreihe Entrepreneurship & Tourismus. Band 1. Innsbruck: Studia Verlag. https://doi.org/978-3-903030-21-3

Book chapters

  • Zehrer, A., & Raich, F. (2022). Employer Branding in Familienunternehmen - Besonderheiten zur Etablierung einer attraktiven Arbeitgebermarke in familiengeführten touristischen Unternehmen. In: Bieger, T., Beritelli, P., & Laesser, Ch. (Hrsg.), Krisenbewältigung und digitale Innovationen im alpinen Tourismus. Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2021/2022. Berlin: ESV Verlag, 159-169
  • Eller, R., Glowka, G., Zehrer, A., & Peters, M. (2021). Sustainability Attitudes of Tourism Family Firms in Alpine Tourism Regions. In: Information Resources Management Association (eds.), IGI Global Research Anthology on Strategies for Maintaining Successful Family Firms. Pennsylvania: IGI Global, pp. 673-695. https://doi.org/10.4018/978-1-6684-3550-2
  • Zehrer, A., Leiß G., Leifeld, L. (2021). Skandal! Öffentliche Empörung über Unternehmerfamilien. In: EQUA Stiftung (Hrsg.), Unternehmerfamilien – Eigentum verpflichtet. München: Unternehmer Medien GmbH, S. 314-333.
  • Zehrer, A., & Raich, F. (2021). Kundenkommunikation touristischer Familienunternehmen in Krisenzeiten anlässlich der COVID-19 Pandemie - Erkenntnisse für Familienunternehmen in der Hotellerie. In: Bieger, T., Beritelli, P., & Laesser, Ch. (Hrsg.), Krisenmanagement und Zukunftsstrategien für den alpinen Tourismus. Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2020/2021. Berlin: ESV Verlag, 33-54.
  • Zehrer, A., & Raich, F. (2020). Corporate Social Responsibility im Tourismus - der Einsatz von CSR-Aktivitäten in familiengeführten touristischen Unternehmen. Pechlaner, H., & Speer, S. (Hrsg.), Responsible Entrepreneurship - Verantwortlich handeln in einer globalisierten Welt, Wiesbaden: Springer, 215-236. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31616-7
  • Eller, R., Glowka, G., Zehrer, A., & Peters, M. (2020). Sustainability attitudes of tourism family firms in Alpine tourism regions. Palma-Ruiz, J.M., Contreras, I.B., & Gnan, L. (eds). Handbook of Research on the Strategic Management of Family Businesses. Pennsylvania: IGI Global, pp. 280-303.
  • Glowka, G., & Zehrer, A. (2020). Die gesellschaftliche Verantwortung von Familienunternehmen – Analyse der Interaktionsebene zwischen Beherbergung und DMO. In: Reif, J., & Eisenstein, B. (Hrsg.)., Tourismus und Gesellschaft: Kontakte – Konflikte - Konzepte. Berlin: Erich Schmidt Verlag, pp. 263-277.
  • Spiess, T. & Zehrer, A. (2020). Employees’ change-oriented and proactive behaviors in small and medium-sized family businesses. In: Saiz-Àlvarez, J.M., Leitao, J., & Palma-Ruiz, J.M. (eds). Entrepreneurship and Family Business Vitality - Surviving and Flourishing in the Long Term. Wiesbaden. Springer, pp. 49-64.
  • Zehrer, A. & Raich, F. (2019). Die Nutzung von sozialen Medien im Tourismus - Potentiale für kleinbetriebliche touristische Familienunternehmen. In: Bieger, T., Beritelli, P., & Laesser, Ch. (Hrsg.), Neue Technologien und Kommunikation im alpinen Tourismus. Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2018/2019. Berlin: ESV Verlag, 179-192.
  • Zehrer, A. (2019). Structure, significance and challenges of family firms in community-type Alpine tourism destinations. In: Pechlaner, H. (Hrsg.), Destination und Lebensraum: Perspektiven touristischer Entwicklung. Wiesbaden: Springer Verlag, pp. 25-38. DOI:/10.1007/978-3-658-28110-6
  • Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2018). Strategische Positionierung in der familiengeführten Hotellerie: Die strategische Uhr als Planungsinstrument. Ellen, & Scherhag, K. (Hrsg)., Aktuelle Herausforderungen in der Hotellerie – Innovationen und Trends. Berlin: ESV Verlag, 13-26.
  • Leiß, G. (2018). Gesellschaftliche Pluralität und familiäre Identität - zur Evolution der Unternehmerfamilie am Beispiel der Nachfolge in Familienunternehmen. In Kleve, H. (Ed.) Die Soziologie der Unternehmerfamilie. Grundlagen, Entwicklungslinien, Perspektiven. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften, in Druck.
  • Leiß, G., & Zehrer, A. (2018). Freiheit in Verbundenheit - Ko-Evolution in Unternehmerfamilien. In Lueger, M., Frank, H., & Korunka, Ch. (Hrsg.), Die Unternehmerfamilie im Kontext ihres Familienunternehmens. Wien: Facultas, 231-250.
  • Raich, F., & Zehrer, A. (2018). Die Bedeutung von Beziehungsqualität im Tourismus: Besonderheiten in familiengeführten Unternehmen. In: Bieger, T., Beritelli, P., & Laesser, Ch. (Hrsg.), Wettbewerb und Digitalisierung im alpinen Tourismus. Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2017/2018. Berlin: ESV Verlag, 129-140.
  • Zehrer, A., & Raich, F. (2017). Generationenwechsel in touristischen Familienunternehmen: Herausforderungen für die Destinationsentwicklung. In: Bieger, T., Beritelli, P., & Laesser, Ch. (Hrsg.), Markt- und Branchenentwicklungen im alpinen Tourismus. Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2016/2017. Berlin: ESV Verlag, 1-16.
  • Zehrer, A. (2017). Touristische Familienunternehmen als tragende Säule des Alpentourismus – Zentrale Herausforderungen für Unternehmertum und Tourismuspolitik. In: Bußjäger, P., & Gsodam, Ch. (Hrsg), Tourismus als treibende Kraft für regionale Kooperation im Alpenraum. 124. Schriftenreihe Institut für Föderalismus. Wien: New Academic Press, 47-61.
  • Zehrer, A. (2016). Die Betriebsübergabe familiengeführter Unternehmen unter spezieller Berücksichtigung der Führungskompetenzen. In: Siller, H., & Zehrer, A. (Hrsg.). Entrepreneurship & Tourismus. Unternehmerisches Denken und Erfolgskonzepte aus der Praxis. Wien: Linde Verlag, S. 99-108.
  • Zehrer, A., Muskat, B., & Muskat, M. (2016). Innovation in tourism firms. In: Pechlaner, H., & Innerhofer, E. (eds.), Competence-Based Innovation in Hospitality and Tourism. Oxford: Gower Publishing, pp. 81-94.
  • Zehrer, A., & Muskat, B. (2016). Der Treiber Innovation in touristischen Unternehmen. In: Siller, H., & Zehrer, A. (Hrsg.). Entrepreneurship & Tourismus. Unternehmerisches Denken und Erfolgskonzepte aus der Praxis. Wien: Linde Verlag, S. 29-46.
  • Zehrer, A. (2014). Führungskompetenzen bei der Betriebsübergabe familiengeführter Unternehmen. In: Schumacher, M. und Wiesinger, M. (Hrsg.), Unternehmensübergabe im Tourismus. Wien: Linde Verlag, S. 17-29.
  • Zehrer, A., & Siller, H. (2007). Familiengeführte Unternehmen im Tourismus. In: Siller, H., & Zehrer, A. (Hrsg.), Schriftenreihe Tourismus & Freizeitwirtschaft. Band 2. Innsbruck: Studia Verlag, S. 3-15.

 

Monographs

  • Leiß, G. (2014). Ich sehe das Ganze als Staffellauf. Intergenerative Aushandlung im Nachfolgeprozess von Unternehmerfamilien.Heidelberg: Carl-Auer-Systeme.
  • Baumgartner, B. (2009). Familienunternehmen und Zukunftsgestaltung: Schlüsselfaktoren zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge. Wiesbaden: Gabler Verlag.

 

Academic Conference Contributions

  • Zehrer, A., Glowka, G., & Leifeld, L. (2022). Longevity of family firms – sustainable values of Centenarian family firms as a source of success. International Conference Family Businesses: A Focus on The Arab World, Juli 14-15 2022, ESCA Ecole de Management, Casablanca, Morocco.
  • Zehrer, A., & Ranacher-Lackner, V. (2022). The perception of destination and industry resilience of owner-managers of small- and medium-sized hospitality family firms in times of crises. 52nd TTRA Annual International Conference, Regenerative Tourism: Building Resilience, June 14-16, 2022, Victoria British Columbia, Canada. University of Massachusetts Amherst University.
  • Spieß, T., Voelckel, V. & Kruschel, S. (2022). Familiy Business or None of my Business: Factors Influencing the Employer Attractiveness of Family Businesses for the Generation Y. EDULEARN Proceedings 2022. 10.21125/edulearn.2022
  • Zehrer, A. (2022). The challenge of leadership succession and family firm continuity – a case study approach. Family Firm Internationalization in Disruptive Times: Charting Paths to success. Chair of International Business, University of Vienna, May 17, 2022.
  • Glowka, G. (2022): Risk Management in Small and Medium-sized Family Businesses, Doctoral Workshop at ACEDE 2022, IQS School of Management, June 19-21, 2022. Barcelona, Spanien.
  • Glowka, G., Zehrer, A. (2022): Drivers and Barriers to sustainable innovation in small-sized family firms. ACEDE 2022, IQS School of Management, June 19-21, 2022. Barcelona, Spanien.
  • Nickel, V., Zehrer, A., & Leifeld, L. (2022): The Influence of personality traits and values on succession intentions in family businesses. IFERA International Family Enterprise Research Academy, "The Gears of Legacies", June 23, Santander, Spain.
  • Nickel, V. (2022). Gesellschaftlich akzeptierte Rollenbilder an der Spitze von Familienunternehmen. EQUA Stipendiatenkolloquium, März 30-31, 2022, München, Deutschland.
  • Van Bockhaven, W., et al. (2021). The agile entrepreneur in the digital economy: assessing and developing just-in-time competences. 35th RENT Conference, Research in Entrepreneurship and Small Business “Inclusive Entrepreneurship”. November 18-19, 2021. Turku, Helsinki.
  • Nickel, V. (2021). Identity Work Strategies of family business entrepreneurs over their lifespan. IECER 2021 18th Interdisciplinary European Conference on Entrepreneurship Research, 13 - 16 Oktober 2021, Virtual.
  • Nickel, V. (2021). Internalizing gender equality: Narratives of family business entrepreneurs. 16TH EIASM WORKSHOP ON FAMILY FIRM MANAGEMENT RESEARCH FAMILY FIRMS BETWEEN LOCAL AND GLOBAL CHALLENGES, September - Oktober 2021, Virtual.
  • Zehrer, A., Leiß, G., & Leifeld, L. (2021). Entrepreneurial families in the spotlight - how family businesses communicate during and after scandals. IFERA Conference, “Family Business – A Model for the new World?”, June 14-25, 2021. Santander, virtual Edition, p. 92, ISBN: 979-12-200-8948-7.
  • Nickel, V., & Zehrer, A. (2020). Role Constructions in family business management. IECER Conference, “LOST IN TRANSITION? Entrepreneurs Navigating Technological and Societal Change", October, 15, virtuell.
  • Zehrer, A., Leiß, G., & Leifeld, L. (2020). Crises in family firms - the impacts of scandals in German-speaking entrepreneurial families. 24th Annual Interdisciplinary Conference on Entrepreneurship, Innovation and SMEs (G-Forum 2020) “Entrepreneurship as Design Science”, September 30th – October 2nd 2020, Karlsruhe, Germany.
  • Schwaiger, K., Zehrer, A., & Ranacher-Lackner, V. (2020). Destination commitment of hospitality employees in the context of Tirolean family businesses, “Smarter Destinations – smarter tourists”, September 28-30, 2020. Innsbruck, Austria.
  • Zehrer, A. (2020). Family Governance in Tourism – How family business owners perceive opportunities and risks of a family constitution, “Smarter Destinations – smarter tourists”, September 28-30, 2020. Innsbruck, Austria.
  • Zehrer, A., Leiß, G., & Leifeld, L. (2020). How entrepreneurial families cope with scandals. IFERA Conference, “Generations to generations: Bridging past and future in family business”, June 24-26, 2020. Santander, Spain, p. 150, ISBN: 979-12-200-6730-0
  • Glowka, G., & Zehrer, A. (2020). The influence of generation on strategies for family SMEs: growing, struggling, being established? IFERA Conference, “Generations to generations: Bridging past and future in family business”, June 24-26, 2020. Santander, Spain, p. 185, ISBN: 979-12-200-6730-0
  • Glowka, G., Zehrer, A. & Leifeld, L. (2020). Werte in Familienunternehmen. 10. Konferenz der deutschsprachigen Forschungszentren und Institute für Familienunternehmen (FIFU  Dachli), 2.-3. März 2020. Witten-Herdecke, Deutschland.
  • Zehrer, A., Leiß, G., & Leifeld, L. (2020). Skandale in deutschsprachigen Familienunternehmen. 10. Konferenz der deutschsprachigen Forschungszentren und Institute für Familienunternehmen (FIFU Dachli), 2.-3. März 2020. Witten-Herdecke, Deutschland.
  • Schwaiger, K., Zehrer, A., & Spieß, T. (2019). The impact of employer image on perceived industry attractiveness in hospitality family firms - differences among owners and employees. 7th International Conference on Tourism: “Contemporary Approaches and Challenges of Tourism Sustainability” (CACTUS 2019), October 3-6 2019, Transylvania.
  • Glowka, G., & Zehrer, A. (2019). Identifizierung von Risiken und Chancen in klein-und mittel-ständisch strukturierten Familienunternehmen. G-Forum „Die Chancen von KMU in einer globalisierten Welt”, September 25-27, 2019, Wien, Österreich.
  • Zehrer, A., & Glowka, G. (2019). CSR of family firms in tourism – the interaction behaviour between family firms and destination management organizations. EISAM Conference, “Family Entrepreneurship and Society”, May 23-25 2019, Nantes, France.
  • Zehrer, A., & Glowka, G. (2019). Die gesellschaftliche Verantwortung von Familienunternehmen – Analyse der Interaktionsebene zwischen Beherbergung und DMO. FIFU Konferenz Bielefeld, 14-18 March 2019, Bielefeld, Deutschland.
  • Glowka, G., & Zehrer, A. (2019). Risk identification and risk perception of family tourism businesses in the Tirol. Proceedings of CAUTHE 2019 “Sustainability of Tourism, Hospitality and Events in a Disruptive Digital Age”, 11-14 February 2019, Cairns, Australia, pp. 627.
  • Glowka, G., Zehrer, A., & Peters, M. (2018). Sustainable entrepreneurship of family businesses in the alpine tourism region of Tirol. Rent, Research in Entrepreneurship and Small Business. November 15-16, 2018. Toledo, Spain.
  • Zehrer, A., & Glowka, G. (2018). Die gesellschaftliche Verantwortung von Familienunternehmen - Interaktionsebene zwischen Beherbergung und DMO. DGT-Jahrestagung „Tourismus und Gesellschaft: Kontakte – Konflikte - Konzepte. November 8-10 2018, Heide/Holstein und St. Peter-Ording, Germany.
  • Zehrer, A., & Raich, F. (2018). Digital transformation and the use of social media in tourism – insights from a family business case study. 22nd G-Forum “Mastering the Digital Transformation: Corporate Entrepreneurship as a Fast Track to Innovation”, Oktober 11-12, 2018, Stuttgart, Germany
  • Zehrer, A., Leiß, G., & Krusekopf, C. (2018). Family Firm Continuity: A case study of the family-run four star hotel "The Peak" in the Austrian Alps. In: Van Gils, A., Matser, I., & Kotlar, J. (eds.), IFERA Conference, "Coping With Disruptions: Family Firm Continuity and Sustainability in Times of Rapid Change", July 3-6, 2018, p. 114, Zwolle, Netherlands.
  • Glowka, G., & Zehrer, A. (2018). Risk identification and risk perception of family businesses in the Tirol. IECER Conference, “Entrepreneurship and Innovation in the Future – The Future of Entrepreneurship and Innovation, September 26-28, 2018, Innsbruck, Austria.
  • Spieß, T., Gschwentner, J., Herzog, J., & Zehrer, A. (2018). Employees‘ change-oriented and proactive behaviors in family businesses. IECER Conference, “Entrepreneurship and Innovation in the Future – The Future of Entrepreneurship and Innovation, September 26-28, 2018, Innsbruck, Austria.
  • Nickel, V. (2018). Economic impact of family businesses and failing successions: A comparison of industries in Austria. IECER Conference, “Entrepreneurship and Innovation in the Future – The Future of Entrepreneurship and Innovation, September 26-28, 2018, Innsbruck, Austria.
  • Eller, R., Zehrer, A., Glowka, G., & Peters, M. (2018). Perceived opportunities and risks in Family Firms – An apartments’ perspective. IECER Conference, “Entrepreneurship and Innovation in the Future – The Future of Entrepreneurship and Innovation, September 26-28, 2018, Innsbruck, Austria.
  • Zehrer, A., Eller, R., & Peters, M. (2018). Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats in Tourism Preliminary Insights from Family Business SMEs in the Tyrol, Austria. AIEST Conference, August 26-30, 2018, Treviso, Italy.
  • Zehrer, A., & Leiß, G. (2018). Integrational communication of entrepreneurial family firms. A case study of the family-run four star hotel "The Peak" in the Austrian Alps. EISAM Conference, May 17-20 2018, Larnaca, Cyprus.
  • Haselwanter; S., & Zehrer, A. (2018). Strategische Positionierung in der familiengeführten Hotellerie: Die strategische Uhr als Planungsinstrument. Ellen, & Scherhag, K. (Hrsg).; Aktuelle Herausforderungen in der Hotellerie - Innovationen und Trends. Berlin: ESV Verlag, 13-26.
  • Eller, R., Peters, M., & Zehrer, A. (2018). Herausforderungen von Familienunternehmen im Tourismus - Ein Erfahrungsbericht. FIFU Dachli, 1.-3.März 2018, Innsbruck, Austria.
  • Leiß, G. & Zehrer, A. (2017). Application of a model of intergenerational communication and negotiation in family business succession. IFERA ‘Locality and Internationalization of Family Businesses’, June 28-July 1, 2017, Zadar, Croatia.
  • Danler, M. (2017). Crowdfunding for Family Firms in a Resource Exchanging Context. OUI ‘Open and User Innovation Conference’, Track Crowdfunding, July 10-12, 2017, Innsbruck, Austria.
  • Zehrer, A. (2017). Arbeitgeberattraktivität von Familienunternehmen aus Sicht der Generation Y. Familien.Unternehmen. Zukunft. HR Management in turbulenten Zeiten. 31. Mai 2017, HSBA Hamburg School of Business.
  • Danler. M., & Zehrer, A. (2017). Employer branding of family firms – How students perceive the attractiveness of family firms. 13th Workshop on Family Firm Management Research. ‘Creativity and Family Businesses’, May 25-27, 2017, Bilbao, Spain.
  • Danler. M., & Zehrer, A. (2017). Die Wahrnehmung der Arbeitgebermarke von Familienunternehmen am Beispiel Studierender. Forschungsforum der österreichischen Fachhochschulen, Track Family Business Management, 19.-20.4.2017, Krems, Austria.
  • Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2016). Strategische Positionierung in der familiengeführten Hotellerie: Die strategische Uhr als Planungsinstrument. DGT-Jahrestagung „Hotellerie – Innovationen, Trends und Herausforderungen“, 9.-11.11.2016, Worms.
  • Zehrer, A. (2016). The impact of CSR activities of family businesses on consumer purchase decision. BEST EN Think Tank XVI. Corporate Responsibility in Tourism – Standards Practices and Policies, July 12-15, 2016.  ZENAT Centre for Sustainable Tourism, Eberswalde University for Sustainable Development, Berlin-Eberswalde, Germany.
  • Haselwanter, S., Zehrer, A., & Muskat, B. (2016). Entrepreneurship in Micro-Businesses. EURAM 'Manageble Cooperation', June 1-3 2016, Université Paris-Est Créteil, Val de Marne, Paris, France.
  • Breassan, A., Muskat, B., Zehrer, A., & de Burgh-Woodmann, H. (2016). A Cross-National study on Sustainable-Oriented Innovation SMEs. EURAM 'Manageable Cooperation'. June 1-3 2016, Université Paris-Est Créteil, Val de Marne, Paris, France.
  • Zangerl, T. (2015). Antecedents of employees' innovative work behavior - The influence of the big five personality traits and grit, the perseverance of effort and consistency of interest. European Academy of Management Conference EURAM 2015, June 17-19, Warsaw, Poland.
  • Zehrer, A., Muskat, B., & Muskat, M. (2015). Influencing factors of tourism SME innovation. TTRA Conference “Service Innovation and Experiences in Tourism”, April 22-24 2015, Innsbruck, Austria.

 

Professional Magazines

  • Schwaiger, K., & Zehrer, A. (2020). Familienunternehmen: Resilienz in Krisenzeiten. TourismusWissenQuarterly, 21, 210-215.
  • Nickel, V., & Zehrer, A. (2020). Weibliche Führung im Tourismus – Eine Analyse der Rollen von im Tourismus arbeitenden Frauen. TourismusWissenQuarterly, 20, 104-106.
  • Leiß, G., & Zehrer, A. (2018). „Es kann nur einen Chef geben.“ TourismusWissenQuarterly, 13, 192-197.
  • Baumgartner, B., Mauerhofer, G., & Kogler, V. (2017). Familienunternehmen und Betriebsübergabe am Beispiel Bau. WING Business, 50 (4), 24-28.
  • Zehrer, A., Danler, M., & Petry, T. (2017). Die Arbeitgebermarke von Familienunternehmen. TourismusWissenQuarterly, 9, 191-195.

 

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